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首颗探月卫星发射在即 航天发射场也搞质量认证

编辑:918博天堂    时间:2019-07-08    浏览:9

  推行ISO9001规范引入了第三方的监视,即每7个月一次由第三方认证机构组织停止监视审核,对发射场本能机能、职责及落本质量目的停止片面核查。一旦发现问题,立刻提出整改要求。

  2004年6月,西昌卫星发射中心正式引入国际通行的质量打点体系,以此作为中心提升质量打点程度的规范和按照。中心主任李尚福称,ISO9001规范强调“以顾客为存眷焦点”,一向把本人当“发射场主人”的广阔科技人员,在质量打点体系试运行中,逐渐转变了不雅观念,卫星的最终用户才是发射场的“上帝”。

  ISO9001国际质量打点体系,一个在国际上通行的产品或企业的质量打点规范,如安在航天发射试验中阐扬作用?

  我国探月工程首颗卫星――“嫦娥一号”出场在即,卫星发射中心再次面临一场硬仗。任务风险剖析会上,与会人员就可能呈现的问题和状况,梳理出67条风险因素,并制定出132条预防门径。

 

  航天发射中有个常用术语叫“归零”,指的是对卫星、火箭测试故障的最终排除。对于产品呈现的质量问题,“实现零缺陷,确保胜利是我们永久的目的。”中心总工程师陶钟山说。

”中心副主任赵民感叹地说。西昌卫星发射中心成为国内首家通过ISO9001质量打点体系认证的航天发射场。

(责任编纂:史少晨)

 

  体例了10份质量手册

  第三方监管航天发射

  中心____王家胜讲述记者:“尽管我们通过了ISO9001质量打点体系的认证,但质量成立绝非一劳永逸,每隔7个月的第三方监视审核,使我们丝毫不能懈怠。”

  预防为主目的零缺陷

  试验队一位火箭专家这样评价中心的质量打点体系:通过停止ISO9001规范认证,西昌发射场有了一个质的飞跃。

  此刻,在火箭测试的每一个工作间,城市看到一张醒宗旨责任牌,上面分明地注明办法名称、责任人及有效工夫。

  体系推行两年来,中心先后体例质量手册10份、步伐文件150多份、操纵规程700余份,造成各种记录1200多份,一套完好的体系已逐步建设,中心的质量打点驶入正轨。

 

  工作方式的转变,科技人员一时不适应,通过模式多样的宣传和有力的鼓励门径,体系和要求逐步深刻人心,尤为引人瞩宗旨是加强了顾客意识。体系建设以来,中心的顾客满意度不停保持在99%。

  “自从引进ISO9001质量打点体系和推行质量打点体系以来,中心每次发射前的风险剖析会不再像过去那样漫无边际,而是根据明确的体系要求,对风险因素停止识别、剖析、排序和制定对策,会议到达了防患于未然的效果。  

  西昌地处雷电高发区,以往雷电击坏办法是常有的事,质量打点体系推行之后,雷电击坏办法的现象大为减少。预防为主的理念使中心的质量工作由过去的“亡羊补牢”,转变为“未雨缱绻”,最大限度地减少以致于杜绝问题的发生。2006年以来,中心在历次任务中识别风险因素327个,制定预防门径564条。2006年以来,中心圆满完成9次发射任务,任务质量目的实现率到达了100%。